人材の自主的創造革新、核心の競爭力向上を図る為、弊社の全員教育システムに取り組んで従業員に永続成長の計畫を掲げ全従業員のキャリア計畫と會社の戦略目標と調和の一致を図る。
新人教育訓練 會社概要、禮儀、環境、工場安全、規則制度を紹介し、各ベテラン講師の専門分野に於ける基礎知識と 技能訓練を行い各新入社員が的確且つ、効率的な仕事が出來る教育実踐を行う。
専門教育訓練 従業員職務の知識と技術能力訓練の他に検証制度を結合して、各階層、各職員もできる、その仕事を効率的に実行し、その仕事の責任。選考員既存の専門スキルの基礎の上で毎年手配相応の中級?上級技能訓練を続け、期待できる従業員の技術レベルのスキル向上を図る。
管理能力訓練 中間管理職は企業の運用の大黒柱を擔う。研修能力アップ、人材の育成?指導を通じて使命、信念、価値観や企業文化の伝承を図り、優秀な未來のトップ企業管理者としての後継者の育成を図る。
